«Информационное агентство»

    «Я не считаю, что нам стоит менять название, несмотря на всю историю с санацией» - «Интервью»


    «Я не считаю, что нам стоит менять название, несмотря на всю историю с санацией» - «Интервью»

    После объединения трех НПФ, принадлежащих банку «ФК Открытие», на пенсионном рынке появится новый игрок с активами свыше 500 млрд рублей. Какой будет стратегия нового фонда и почему ему потребуется новая поддержка государства?

    — Как продвигается процесс реорганизации фондов? С какими активами фонд будет после реорганизации?

    — Мы находимся в процессе присоединения НПФ Электроэнергетики и НПФ РГС к НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант», все юридические процедуры должны завершиться к июлю. Сейчас согласовали параметры конвертации акций, процедуру дополнительного выпуска акций. В общем, занимаемся стандартной процедурой. У ФАС возражений нет, они сообщили, что необходимости согласовывать объединение фондов нет. После завершения объединения активы фонда составят 570 миллиардов рублей.

    — Как все-таки будет называться новый фонд с учетом того, что бренд «Открытие» принадлежит старым акционерам группы?

    — Вопрос пока открытый, НПФ «Открытие» — один из вариантов. Это вопрос к нашему акционеру — банку «ФК Открытие». Если все права на бренд будут сохранены, то логично, что мы также будем называться «Открытием».

    Я не считаю, что нам стоит менять название, несмотря на всю историю с санацией. Сейчас это устойчивый банк, акционером которого является ЦБ РФ. Мы видим, что в банк возвращаются прежние клиенты, даже в VIP-сегменте. Оставлять название «ЛУКОЙЛ-Гарант» не совсем правильно, пора развести бренды промышленного нефтяного холдинга и финансового института.

    — Рассматриваете ли варианты приобретения других фондов? Например, известно, что сейчас ищет покупателя НПФ «Будущее»…

    — Мы интересовались несколькими фондами, но не проводили их оценку. В том числе смотрели на «Будущее», но никаких переговоров не ведем.

    — Как оцениваете итоги прошлогодней кампании? Есть ли для ваших фондов смысл бороться за долю на рынке обязательного пенсионного страхования?

    — У нас был чистый отток — порядка 200 тысяч клиентов, мы этого ожидали. Но, учитывая нашу долю на рынке, это не столь значительные потери. В деньгах это менее 20 миллиардов рублей.

    При этом в прошлом году были и те, кто написал заявления о переводе накоплений в наши фонды, но они по сомнительным для нас причинам «зависли» в ПФР. Сейчас разбираемся. Вопрос значимый как с точки зрения возможного нарушения прав застрахованных лиц, так и в материальном плане. Если обнаружится, что заявления не удовлетворены неправомерно, это может снизить сальдо оттока на несколько миллиардов рублей.

    «Каждый год мы рассуждаем о потерях от досрочных переводов, но по большому счету мы никуда не движемся, а значит, получается, ситуация всех устраивает».

    — С чем вы связываете отток клиентов из трех НПФ, принадлежащих «Открытию»? Ведь в конце года уже было известно, что регулятор окажет необходимую поддержку и банку, и пенсионному бизнесу.

    — Люди уходят не потому, что это их горячее желание сменить НПФ, а потому, что на рынке есть игроки, агрессивно привлекающие клиентов. Поэтому каждый год мы рассуждаем о потерях от досрочных переводов, но по большому счету никуда не движемся, а значит, получается, ситуация всех устраивает. Ведь до выхода на пенсию пенсионные накопления — это виртуальные деньги.

    Как рассуждает человек? Он приходит, например, в банк за кредитом, и ему предлагают подписать договор с фондом. В этот момент никто не сравнивает НПФ, а думает так: «Все равно до пенсии далеко, и где гарантии, что я вообще что-то получу? Все равно к тому времени все обнулится». То есть мотивы перевода накоплений зачастую никак не связаны ни с доходностью, ни с надежностью фонда.

    — Тогда откуда снова появились заявления с более поздней датой? По ним ПФР вынес больше 500 тысяч отказов… Или откуда взялись заявления в пользу текущего страховщика?

    — Есть разные схемы привлечения клиентов. Если фонд работает с банками, это, например, может быть связано с тем, что часто человек, который хочет получить кредит, подает заявления сразу в несколько кредитных организаций. Потом он выбирает лучшие условия, а в ПФР приходят заявления от разных фондов.

    — Судя по ранее сделанным заявлениям, фонды собираются развивать бизнес по управлению пенсионными накоплениями. Вы не считаете, что уже опоздали? Почему клиенты вместо тех же ВТБ и Сбербанка вдруг начнут переводить деньги в НПФ группы «Открытие»?

    — Для нас основной фокус — это «молчуны». Думаю, что переходы из государственной управляющей компании продолжатся. В ПФР много клиентов с высоким размером счета. Думаю, что у нас есть шанс конкурировать с госбанками, учитывая, что мы сейчас ничем от них не отличаемся.

    Помимо банковской сети, у нас еще есть РГС, у которого более 30 тысяч агентов по стране. Так что с точки зрения мощности сети продаж мы не уступаем конкурентам, а с точки зрения клиентского обслуживания и предоставляемых сервисов являемся лидерами. В этом году мы рассчитываем привлечь около миллиона клиентов.

    — Думаете, что «молчуны» не обратят внимания на то, что по итогам 2017 года фонды группы «Открытие» не заработали ничего? А что было бы, если бы не помощь ЦБ?

    — Если бы не поддержка регулятора, то фонды зафиксировали бы убыток, и тогда это было бы решение проблем за счет клиентов. Благодаря корректировке инвестиционной стратегии и поддержке акционера ситуация стабилизировалась, и клиентам, выбирающим наш фонд, не стоит беспокоиться. Уже в 2018 году мы планируем выйти на среднерыночные показатели и продемонстрировать доходность 6,5—7%. На долгосрочном горизонте инвестирования наш результат не будет отличаться от среднего результата по рынку.

    — На что были потрачены 42,9 миллиарда рублей, которые выделил ЦБ во время санации? Я правильно понимаю, что эти деньги пошли на покрытие убытка от инвестиций в бумаги «Открытие Холдинга» и РГС? Удалось ли избавиться от проблемных активов?

    — У нас были проблемные бумаги, в том числе и этих компаний. Часть активов мы реализовали в рынок, часть передали банку «ФК Открытие», чтобы не допустить убытков. В процессе нам потребовалась финансовая помощь.

    — В феврале глава банка «ФК Открытие» Михаил Задорнов говорил, что в фондах были заменены активы на 160 миллиардов рублей. Что это были за бумаги?

    — Не совсем так. Михаил Михайлович озвучил эту цифру в контексте работы с совокупными активами НПФ и «Росгосстраха», в отношении именно фондов сумма существенно меньше. Речь идет про активы, которые не приносили нам дохода. Банк имеет необходимую экспертизу в работе с такими активами, поэтому забрал эти активы, чтобы разобраться с ними и попытаться вернуть максимум вложенных денег. Оставлять их в портфелях НПФ было нельзя, потому что они продолжали бы приносить убытки.

    Пока мы передали в банки не все проблемные активы. Думаю, что в этом году мы закончим процесс передачи.

    — То есть когда вы ранее говорили, что фондам может снова потребоваться помощь акционера, это и имелось в виду?

    — Да. Облигации «Открытие Холдинга» сейчас находятся на реструктуризации. Поэтому, чтобы не фиксировать убыток, фонды передадут их в банки группы.

    «Сегодня по важности отчисления на будущую пенсию для среднего россиянина находятся где-то между расходами на кабельное ТВ и Интернет и фитнесом».

    — Прокомментируйте новую инвестиционную стратегию фонда. В частности, обращает на себя внимание рост объема операций РЕПО и резкое увеличение доли госбумаг. Вкладываете ли вы в банковский сектор?

    — Сразу отвечу, что, да, у нас есть в портфелях акции и облигации крупных банков. Но это бумаги крупных эмитентов, таких как ВЭБ, ВТБ, Сбербанк. В основном мы вкладываем средства в ОФЗ, участвуем в размещениях Минфина, покупаем облигации корпоративных эмитентов. Проблема в том, что сразу выйти на рынок, учитывая объем активов фондов, мы не можем. Тем более что сейчас, на фоне снижающихся ставок, это рынок продавца, а не покупателя. Размещать средства в банках мешают ограничения. А вот покупать госбумаги фонд может без ограничений.

    РЕПО тоже для нас один из немногих способов заработать, а с учетом текущей конъюнктуры ставок сейчас и самый эффективный. Сделки проводятся на Московской бирже через Центрального контрагента. В основном это РЕПО с ОФЗ. Долю акций в портфеле мы продолжим сокращать. Сейчас важнее показать стабильный финансовый результат, чем пытаться достичь максимальной на рынке доходности.

    — В каких управляющих компаниях сейчас находятся пенсионные накопления трех фондов? Раньше это были «Навигатор» и «Менеджмент Консалтинг», которые также вошли в группу «Открытие», а закон ограничивает возможность размещать пенсионные деньги через аффилированные компании.

    — Постепенно переводим деньги в другие УК. Законодательство дает срок, чтобы исправить ситуацию. Сейчас из «Навигатора» мы забрали почти все деньги. У нас есть партнеры, не связанные с банковской группой.

    — Будет ли объединенный фонд развивать негосударственное пенсионное обеспечение?

    — Окончательного решения нет. Пока, как мне кажется, рынок обязательного пенсионного страхования перспективнее. Чтобы развивалось индивидуальное пенсионное обеспечение, необходимо как-то стимулировать граждан делать регулярные взносы. Как мы знаем, рынок ОПС рос, потому что платежи были обязательными. Иначе получается, что человек начинает копить деньги на будущую пенсию, а потом либо у него изменился доход, либо предстоят расходы, и он прекращает вносить платежи. Я думаю, что сегодня отчисления на будущую пенсию для среднего россиянина по важности находятся где-то между расходами на кабельное ТВ и Интернет и фитнесом.

    Возможно, сработают налоговые преференции, которые обещаны тем, кто будет отчислять часть зарплаты в рамках систем ИПК, и граждане начнут копить. Но все равно процент отказов будет очень высоким.

    Беседовал Альберт КОШКАРОВ,









    Другие новости
    загрузка...


Лента Новостей
«17 август»  Госзаказ онлайн

Смотреть все   «Все Новости Банков»

Курс валют ЦБ РФ31.08.2015
USD Курс Доллара00.00000.000
EURКурс Евро00.00000.000
GBPКурс Фунта00.00000.000
BYRКурс белорусского рубля00.00000.000
UAHКурс гривны00.00000.000
BrentНефть00.00000.000
Конвертер валют
Центрального банка РФ
RUBКурс валют
USDКурс валют
EURКурс валют
GBPКурс валют
BYRКурс валют
UAHКурс валют


Фото новости

Новости Банков Сегодня
«Московский Индустриальный Банк»  «Мособлбанк»  «Банк Санкт-Петербург»  «Промсвязьбанк»  «Новикомбанк»  «СМП Банк»  «Внешпромбанк»  «Банк Югра»  «Банк ГЛОБЭКС»  «Совкомбанк»  «ТРАСТ»  «Газпромбанк»  «Московский кредитный банк»  «Абсолют Банк»  «Банк Возрождение»  АО «Кредит Европа Банк»  «Татфондбанк»  «Российский Капитал»  «Национальный Клиринговый Центр»  «ФК Открытие»  «Запсибкомбанк»  «РосЕвроБанк»  «Пресс-служба ВТБ24»  «Автоградбанк»  «Промрегионбанк» 





ДОБАВИТЬ БАННЕР

«Я не считаю, что нам стоит менять название, несмотря на всю историю с санацией» - «Интервью»


«Я не считаю, что нам стоит менять название, несмотря на всю историю с санацией» - «Интервью»

После объединения трех НПФ, принадлежащих банку «ФК Открытие», на пенсионном рынке появится новый игрок с активами свыше 500 млрд рублей. Какой будет стратегия нового фонда и почему ему потребуется новая поддержка государства?

— Как продвигается процесс реорганизации фондов? С какими активами фонд будет после реорганизации?

— Мы находимся в процессе присоединения НПФ Электроэнергетики и НПФ РГС к НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант», все юридические процедуры должны завершиться к июлю. Сейчас согласовали параметры конвертации акций, процедуру дополнительного выпуска акций. В общем, занимаемся стандартной процедурой. У ФАС возражений нет, они сообщили, что необходимости согласовывать объединение фондов нет. После завершения объединения активы фонда составят 570 миллиардов рублей.

— Как все-таки будет называться новый фонд с учетом того, что бренд «Открытие» принадлежит старым акционерам группы?

— Вопрос пока открытый, НПФ «Открытие» — один из вариантов. Это вопрос к нашему акционеру — банку «ФК Открытие». Если все права на бренд будут сохранены, то логично, что мы также будем называться «Открытием».

Я не считаю, что нам стоит менять название, несмотря на всю историю с санацией. Сейчас это устойчивый банк, акционером которого является ЦБ РФ. Мы видим, что в банк возвращаются прежние клиенты, даже в VIP-сегменте. Оставлять название «ЛУКОЙЛ-Гарант» не совсем правильно, пора развести бренды промышленного нефтяного холдинга и финансового института.

— Рассматриваете ли варианты приобретения других фондов? Например, известно, что сейчас ищет покупателя НПФ «Будущее»…

— Мы интересовались несколькими фондами, но не проводили их оценку. В том числе смотрели на «Будущее», но никаких переговоров не ведем.

— Как оцениваете итоги прошлогодней кампании? Есть ли для ваших фондов смысл бороться за долю на рынке обязательного пенсионного страхования?

— У нас был чистый отток — порядка 200 тысяч клиентов, мы этого ожидали. Но, учитывая нашу долю на рынке, это не столь значительные потери. В деньгах это менее 20 миллиардов рублей.

При этом в прошлом году были и те, кто написал заявления о переводе накоплений в наши фонды, но они по сомнительным для нас причинам «зависли» в ПФР. Сейчас разбираемся. Вопрос значимый как с точки зрения возможного нарушения прав застрахованных лиц, так и в материальном плане. Если обнаружится, что заявления не удовлетворены неправомерно, это может снизить сальдо оттока на несколько миллиардов рублей.

«Каждый год мы рассуждаем о потерях от досрочных переводов, но по большому счету мы никуда не движемся, а значит, получается, ситуация всех устраивает».

— С чем вы связываете отток клиентов из трех НПФ, принадлежащих «Открытию»? Ведь в конце года уже было известно, что регулятор окажет необходимую поддержку и банку, и пенсионному бизнесу.

— Люди уходят не потому, что это их горячее желание сменить НПФ, а потому, что на рынке есть игроки, агрессивно привлекающие клиентов. Поэтому каждый год мы рассуждаем о потерях от досрочных переводов, но по большому счету никуда не движемся, а значит, получается, ситуация всех устраивает. Ведь до выхода на пенсию пенсионные накопления — это виртуальные деньги.

Как рассуждает человек? Он приходит, например, в банк за кредитом, и ему предлагают подписать договор с фондом. В этот момент никто не сравнивает НПФ, а думает так: «Все равно до пенсии далеко, и где гарантии, что я вообще что-то получу? Все равно к тому времени все обнулится». То есть мотивы перевода накоплений зачастую никак не связаны ни с доходностью, ни с надежностью фонда.

— Тогда откуда снова появились заявления с более поздней датой? По ним ПФР вынес больше 500 тысяч отказов… Или откуда взялись заявления в пользу текущего страховщика?

— Есть разные схемы привлечения клиентов. Если фонд работает с банками, это, например, может быть связано с тем, что часто человек, который хочет получить кредит, подает заявления сразу в несколько кредитных организаций. Потом он выбирает лучшие условия, а в ПФР приходят заявления от разных фондов.

— Судя по ранее сделанным заявлениям, фонды собираются развивать бизнес по управлению пенсионными накоплениями. Вы не считаете, что уже опоздали? Почему клиенты вместо тех же ВТБ и Сбербанка вдруг начнут переводить деньги в НПФ группы «Открытие»?

— Для нас основной фокус — это «молчуны». Думаю, что переходы из государственной управляющей компании продолжатся. В ПФР много клиентов с высоким размером счета. Думаю, что у нас есть шанс конкурировать с госбанками, учитывая, что мы сейчас ничем от них не отличаемся.

Помимо банковской сети, у нас еще есть РГС, у которого более 30 тысяч агентов по стране. Так что с точки зрения мощности сети продаж мы не уступаем конкурентам, а с точки зрения клиентского обслуживания и предоставляемых сервисов являемся лидерами. В этом году мы рассчитываем привлечь около миллиона клиентов.

— Думаете, что «молчуны» не обратят внимания на то, что по итогам 2017 года фонды группы «Открытие» не заработали ничего? А что было бы, если бы не помощь ЦБ?

— Если бы не поддержка регулятора, то фонды зафиксировали бы убыток, и тогда это было бы решение проблем за счет клиентов. Благодаря корректировке инвестиционной стратегии и поддержке акционера ситуация стабилизировалась, и клиентам, выбирающим наш фонд, не стоит беспокоиться. Уже в 2018 году мы планируем выйти на среднерыночные показатели и продемонстрировать доходность 6,5—7%. На долгосрочном горизонте инвестирования наш результат не будет отличаться от среднего результата по рынку.

— На что были потрачены 42,9 миллиарда рублей, которые выделил ЦБ во время санации? Я правильно понимаю, что эти деньги пошли на покрытие убытка от инвестиций в бумаги «Открытие Холдинга» и РГС? Удалось ли избавиться от проблемных активов?

— У нас были проблемные бумаги, в том числе и этих компаний. Часть активов мы реализовали в рынок, часть передали банку «ФК Открытие», чтобы не допустить убытков. В процессе нам потребовалась финансовая помощь.

— В феврале глава банка «ФК Открытие» Михаил Задорнов говорил, что в фондах были заменены активы на 160 миллиардов рублей. Что это были за бумаги?

— Не совсем так. Михаил Михайлович озвучил эту цифру в контексте работы с совокупными активами НПФ и «Росгосстраха», в отношении именно фондов сумма существенно меньше. Речь идет про активы, которые не приносили нам дохода. Банк имеет необходимую экспертизу в работе с такими активами, поэтому забрал эти активы, чтобы разобраться с ними и попытаться вернуть максимум вложенных денег. Оставлять их в портфелях НПФ было нельзя, потому что они продолжали бы приносить убытки.

Пока мы передали в банки не все проблемные активы. Думаю, что в этом году мы закончим процесс передачи.

— То есть когда вы ранее говорили, что фондам может снова потребоваться помощь акционера, это и имелось в виду?

— Да. Облигации «Открытие Холдинга» сейчас находятся на реструктуризации. Поэтому, чтобы не фиксировать убыток, фонды передадут их в банки группы.

«Сегодня по важности отчисления на будущую пенсию для среднего россиянина находятся где-то между расходами на кабельное ТВ и Интернет и фитнесом».

— Прокомментируйте новую инвестиционную стратегию фонда. В частности, обращает на себя внимание рост объема операций РЕПО и резкое увеличение доли госбумаг. Вкладываете ли вы в банковский сектор?

— Сразу отвечу, что, да, у нас есть в портфелях акции и облигации крупных банков. Но это бумаги крупных эмитентов, таких как ВЭБ, ВТБ, Сбербанк. В основном мы вкладываем средства в ОФЗ, участвуем в размещениях Минфина, покупаем облигации корпоративных эмитентов. Проблема в том, что сразу выйти на рынок, учитывая объем активов фондов, мы не можем. Тем более что сейчас, на фоне снижающихся ставок, это рынок продавца, а не покупателя. Размещать средства в банках мешают ограничения. А вот покупать госбумаги фонд может без ограничений.

РЕПО тоже для нас один из немногих способов заработать, а с учетом текущей конъюнктуры ставок сейчас и самый эффективный. Сделки проводятся на Московской бирже через Центрального контрагента. В основном это РЕПО с ОФЗ. Долю акций в портфеле мы продолжим сокращать. Сейчас важнее показать стабильный финансовый результат, чем пытаться достичь максимальной на рынке доходности.

— В каких управляющих компаниях сейчас находятся пенсионные накопления трех фондов? Раньше это были «Навигатор» и «Менеджмент Консалтинг», которые также вошли в группу «Открытие», а закон ограничивает возможность размещать пенсионные деньги через аффилированные компании.

— Постепенно переводим деньги в другие УК. Законодательство дает срок, чтобы исправить ситуацию. Сейчас из «Навигатора» мы забрали почти все деньги. У нас есть партнеры, не связанные с банковской группой.

— Будет ли объединенный фонд развивать негосударственное пенсионное обеспечение?

— Окончательного решения нет. Пока, как мне кажется, рынок обязательного пенсионного страхования перспективнее. Чтобы развивалось индивидуальное пенсионное обеспечение, необходимо как-то стимулировать граждан делать регулярные взносы. Как мы знаем, рынок ОПС рос, потому что платежи были обязательными. Иначе получается, что человек начинает копить деньги на будущую пенсию, а потом либо у него изменился доход, либо предстоят расходы, и он прекращает вносить платежи. Я думаю, что сегодня отчисления на будущую пенсию для среднего россиянина по важности находятся где-то между расходами на кабельное ТВ и Интернет и фитнесом.

Возможно, сработают налоговые преференции, которые обещаны тем, кто будет отчислять часть зарплаты в рамках систем ИПК, и граждане начнут копить. Но все равно процент отказов будет очень высоким.

Беседовал Альберт КОШКАРОВ,









Другие новости
загрузка...