Укрепление продовольственной
безопасности – один из главных приоритетов госполитики в Казахстане. Чтобы
наполнить внутренний рынок отечественной продукцией, идет системная поддержка
крупных проектов по переработке сельхозсырья. Образец такого проекта –
завод по переработке масличных культур Altyn
Shyghys в Восточно-Казахстанской области. Получив
господдержку и построив предприятие, компания смогла не только стать значимым
игроком на казахстанском рынке, но и выйти со своей продукцией на экспорт.
Директор департамента корпоративного финансирования группы компаний «Сей-Нар» Руслан
Раимханов рассказал, почему был реализован этот проект и как он работает в экспортном
направлении.
- Компания Altyn Shyghys основана в 2019 году и уже успела реализовать крупный
инвестиционный проект в маслопереработке и выйти на экспорт. Почему этот проект
важен и что его ждет дальше?
- Altyn Shyghys входит в группу компаний «Сей-Нар», которая уже является давним игроком масложировой
отрасли. Группа занимается переработкой масличных культур еще с 2009 года, и
для укрепления позиций в отрасли было решено построить современный
перерабатывающий завод. Так была создана компания Altyn Shyghys.
Мы смогли построить предприятие
с высокотехнологичным оборудованием, которое позволяет снизить себестоимость
продукции, производимой из казахстанского сырья. Базой для проекта стал
стабильный спрос на масло как на внутреннем, так и мировом рынках.
Строительство
маслоэкстракционного завода началось в 2019 году. На первом этапе был запущен
цех по производству ядра подсолнечника – его используют кондитеры. Наладили
сотрудничество с поставщиками основного и вспомогательного оборудования и
материалов, отработали цепочки поставок сырья и отгрузки продукции. В
результате завод начал выпускать готовый товар высокого качества и приступил к
его экспорту за рубеж.
На втором этапе реализации
проекта был построен сам маслоэкстракционный завод полного цикла. То есть
наряду с эффективной переработкой сырья и основным продуктом – растительным
маслом, мы начали
производить шрот, который является кормовой добавкой, и гранулированную лузгу,
используемую в качестве биотоплива.
Особенность завода в том, что он
может перерабатывать разные виды сырья – не только подсолнечник, но и сою, рапс
и лен. Это позволяет нам быть гибкими при изменении ситуации на рынке и дает
возможность фермерам диверсифицировать посевные площади.
Так, мощность по переработке
семян составляет 1400 тонн в сутки по подсолнечнику, 550 тонн по рапсу, 500
тонн по сое. Разумеется, речь идет не о параллельной переработке, в потенциале перестроить предприятие под конкретный вид
сырья.
Что касается дальнейшего
развития производства, компания планирует к середине 2024 года начать
строительство цехов рафинации, дезодорации и отделения бутилирования масла. Это
позволит нам производить и поставлять на внутренний рынок фасованное в бутылки
рафинированное подсолнечное масло и поддержать импортозамещение по этому
продукту.
В будущем мы ставим перед собой
цель наладить производство продуктов более высоких переделов, таких как лецитин
и олеохимические вещества. Они имеют много сфер применения – от пищевых
эмульгаторов до безвредных моющих средств. Направление очень перспективное,
высокотехнологичное и наукоемкое. Сейчас эмульгаторы в нашу страну в основном импортируются.
- Почему свое предприятие вы решили построить именно в ВКО?
- Мы внимательно выбирали площадку
для строительства. Поселок Предгорное Глубоковского района
Восточно-Казахстанской области подошел по всем параметрам. Здесь есть развитая
инфраструктура – железнодорожная станция и автодороги международного значения,
также были свободные площади для стройки и источники энергоснабжения, а у
местного населения – потребность в стабильной высокооплачиваемой работе.
Еще одно преимущество завода –
наличие в регионе сырьевой базы для бесперебойного производства. ВКО занимает
первое место в стране по размеру посевных площадей подсолнечника, который в
структуре переработки будет занимать от 85% до 100%.
Дополнительным фактором при
выборе места строительства стало размещение проекта вблизи от крупнейшего в
области элеваторного комплекса, который также принадлежит группе «Сей-Нар». Это
обеспечивает предприятие услугами по приемке, подработке и хранению сырья,
нужного для нашей работы.
- Крупные инвестиционные проекты в регионах – это прежде всего рабочие
места и поступления в местные бюджеты. Сколько рабочих мест уже создано?
- На мощностях завода уже создано
280 рабочих мест, из которых более 95% занимают местные жители – это постоянная
работа с достойным уровнем оплаты труда. До конца этого года после полной
реализации проекта число рабочих мест планируется увеличить до 420.
Если говорить о поддержке
социального развития, то мы планируем сотрудничать с региональными фондами
социальной защиты населения при подборе персонала. Также возможно внедрение
проектов с этими учреждениями по подготовке и переподготовке безработных
граждан и выпускников учебных заведений. Это поможет сократить отток
квалифицированных кадров из сельской местности.
Территория, на который
реализуется инвестиционный проект, находится в промышленной зоне поселка,
поэтому будут и мероприятия по освещению прилегающей территории и ее
озеленению.
- Вы отметили, что продукция завода уже вышла на экспорт. На каких рынках
вы работаете и почему именно там? Есть ли планы по освоению новых?
- Вся продукция завода имеет
экспортный потенциал и уже поставляется в Китай, Узбекистан, Иран, Индию,
Пакистан и другие страны. Сейчас есть растущий спрос на масличную продукцию в
Китае.
Еще одним перспективным
направлением является Афганистан. Эта страна – часть транспортного коридора из
Центральной Азии, который открывает Казахстану выход к морским портам Карачи и
Гвадар и далее в Индию, страны Ближнего Востока и Африки. Это новые и очень
привлекательные для нас торговые рынки.
- Для реализации проекта вы получили поддержку от Банка Развития
Казахстана для выпуска экспортной продукции. Почему понадобился заем и почему
решили обратиться именно в БРК?
- Мы уже имеем
успешный опыт сотрудничества с Банком Развития Казахстана, дочерней структурой нацхолдинга «Байтерек». Ранее мы обращались
в банк за финансированием для покупки сырья в целях производства на заводе
«Сей-Нар» и реализации на экспорт нерафинированного растительного масла.
Наличие поддержки
по экспорту казахстанской обработанной продукции и послужило стимулом к увеличению
объема переработки сельхозпродукции и созданию предприятия Altyn Shyghys,
ввиду наличия высокого спроса на зарубежных рынках и отсутствия возможности по
увеличению производственных мощностей на действующем заводе «Сей-Нар».
Нам нужен был заем для реализации
планов по выходу на зарубежные рынки, включая пополнение оборотных средств для
непрерывной закупки сырья, увеличения производственных мощностей и
масштабирования маркетинга, который мы получили в Банке Развития Казахстана и на новое предприятие.
Мы выбираем БРК из-за его стратегической ориентации на поддержку
экспортного потенциала страны, более чем конкурентных условий по финансированию
и большого опыта работы с компаниями, которые выходят на международные рынки.
Экспертиза и гибкий подход банка к нашим потребностям
сделали его хорошим партнером для реализации наших планов по экспорту. В сделке с БРК активное участие принимала еще одна
дочерняя компания холдинга «Байтерек» – KazakhExport. Она также занимается поддержкой
экспортно ориентированных компаний Казахстана.
Благодаря этому сотрудничеству
мы получили не только финансовую поддержку, но и доступ к ресурсам и знаниям.
Мы уверены, что это поможет укрепить наши позиции на мировой арене и
поспособствует развитию не только нашего бизнеса, но и всей отрасли переработки
сельхозпродукции в Казахстане.
Нужно понимать, что выход на
зарубежные рынки – это всегда вызов для любой компании, в том числе и нашей.
Каждый рынок имеет свои требования к продукции, стандарты качества и уже
сформировавшуюся конкурентную среду. Для казахстанских масличных компаний важно
учитывать много факторов, включая логистику, сертификацию продукции и адаптацию
к предпочтениям местных потребителей. Это требует значительных инвестиций, времени, ресурсов и экспертизы.
Меры господдержки играют важную
роль в стимулировании экспорта и выхода казахстанских товаров на зарубежные
рынки. В нашем случае мы позитивно оцениваем меры, направленные на поддержку
экспортеров.