В 2015 году Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) реализовал намеченные планы, показав рост по ключевым финансовым показателям, сохранил лидирующие позиции на рынке банковских услуг и продемонстрировал эффективность действующей бизнес-модели.
Собственный капитал за год увеличился с 24,8 млрд руб. до 27,1 млрд руб. (+9%) , в том числе за счет текущей прибыли. Размер чистых активов банка за год вырос на 109,9 млрд руб. (+46%), достигнув к 1 января 2016 года 346,6 млрд руб. Драйверами роста стали операции на рынке ценных бумаг, кредитование бизнеса, а также переоценка валютной составляющей активов. Совокупный кредитный портфель УБРиР на 1 января 2016 года составил 187,55 млрд руб., показав рост в 6%.
Одной из основных задач года стала работа над качеством кредитного портфеля, а именно - снижение уровня просроченной задолженности в корпоративном сегменте, поддержание необходимой рентабельности розничного бизнеса в условиях большого разрыва ставок по пассивам и активам, снижение ожидаемых потерь по новым выдачам кредитов частным клиентам к концу года. Эти цели были реализованы благодаря совершенствованию подходов в оценке кредитного риска, внедрению новых данных и алгоритмов в скоринговые модели, переключению фокуса в рознице на лояльных клиентов.
В итоге ресурсная база банка за год увеличилась на 108,2 млрд руб.(48%), составив на 1 января 2016 года 331,9 млрд руб. В основном рост обеспечил приток средств на вклады физических лиц (+43%), в целом за 2015 год объем вкладов физических лиц вырос с 93,17 млрд руб. до 133,66 млрд руб. Кроме того, банк увеличил привлечение средств на рынке РЕПО и межбанковского кредитования.
Прибыль после налогообложения, по данным на 1 января 2016 года, составила 2,2 млрд руб., что на 14% больше показателя 2014 года.
В ноябре 2015 года УБРиР принял на себя обязательства по санации ВУЗ-банка, выкупив 99,99% акций финансового учреждения. До конца года были налажены бизнес-процессы и работа всех сервисов банка, сегодня работа в рамках проекта санации строится согласно утвержденному плану.
В 2015 году Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) реализовал намеченные планы, показав рост по ключевым финансовым показателям, сохранил лидирующие позиции на рынке банковских услуг и продемонстрировал эффективность действующей бизнес-модели. Собственный капитал за год увеличился с 24,8 млрд руб. до 27,1 млрд руб. ( 9%) в том числе за счет текущей прибыли. Размер чистых активов банка за год вырос на 109,9 млрд руб. ( 46%), достигнув к 1 января 2016 года 346,6 млрд руб. Драйверами роста стали операции на рынке ценных бумаг, кредитование бизнеса, а также переоценка валютной составляющей активов. Совокупный кредитный портфель УБРиР на 1 января 2016 года составил 187,55 млрд руб., показав рост в 6%. Одной из основных задач года стала работа над качеством кредитного портфеля, а именно - снижение уровня просроченной задолженности в корпоративном сегменте, поддержание необходимой рентабельности розничного бизнеса в условиях большого разрыва ставок по пассивам и активам, снижение ожидаемых потерь по новым выдачам кредитов частным клиентам к концу года. Эти цели были реализованы благодаря совершенствованию подходов в оценке кредитного риска, внедрению новых данных и алгоритмов в скоринговые модели, переключению фокуса в рознице на лояльных клиентов. В итоге ресурсная база банка за год увеличилась на 108,2 млрд руб.(48%), составив на 1 января 2016 года 331,9 млрд руб. В основном рост обеспечил приток средств на вклады физических лиц ( 43%), в целом за 2015 год объем вкладов физических лиц вырос с 93,17 млрд руб. до 133,66 млрд руб. Кроме того, банк увеличил привлечение средств на рынке РЕПО и межбанковского кредитования. Прибыль после налогообложения, по данным на 1 января 2016 года, составила 2,2 млрд руб., что на 14% больше показателя 2014 года. В ноябре 2015 года УБРиР принял на себя обязательства по санации ВУЗ-банка, выкупив 99,99% акций финансового учреждения. До конца года были налажены бизнес-процессы и работа всех сервисов банка, сегодня работа в рамках проекта санации строится согласно утвержденному плану.
