Кредитный портфель Альфа-банка в АПК с начала 2017 года вырос в 2 раза и к середине 2017 года достиг $2 млрд, а с учетом гарантий и торгового финансирования — 2,5 млрд долларов, сообщил директор управления по работе с крупными корпоративными клиентами банка Сергей Андреев на 18 зерновом раунде Зернового союза в Геленджике в среду.
«Капитал банка составляет значительную сумму — порядка $5,7 млрд. Наш кредитный портфель вместе с гарантиями и торговым финансированием в агропромышленном комплексе — порядка $2,5 млрд, — сказал он. — Причем, речь идет о крупных и средних клиентах, не учитывая малый бизнес. И порядка 50% этой суммы — инвестиционные проекты».
При этом Сергей Андреев отметил, что в начале 2016 года портфель банка в АПК составлял $1 млрд.
По его словам, порядка 30% «аграрного портфеля» банка приходится на растениеводство. «Среди клиентов также есть и животноводы, и торговые компании, и зернотрейд», — сказал он, отметив, что банк «присутствует на каждом этапе производственного цикла».
Как подчеркнул Сергей Андреев, в стратегии Альфа-Банка агропромышленный комплекс определён как одно из приоритетных направлений и точек роста. «Кредитные продукты, которые мы предлагаем клиентам, соответствуют специфике и потребностям рынка», — сказал он, отметив, что, в первую очередь, речь идёт о программе льготного кредитования. «В банке создана специальная команда по работе с Минсельхозом в рамках этой программы. Мы помогаем нашим клиентам подготовить комплект документов, оказываем консультационную поддержку и в ряде проектов взаимодействуем с Минсельхозом», — заявил он.
Банк также принимает участие в финансировании инвестиционных проектов, сделок по слиянию и поглощению, кредитует экспортёров и переработчиков.
«Что касается экспортной торговли зерном, то мы готовы предоставлять кредиты на финансирование партий товаров. То есть, мы готовы входить в цикл от формирования партии товара и до ее продажи», — сказал он, уточнив, что это направление банк готов финансировать до 90%, а в некоторых случаях — до 100% от суммы контракта. «Финансирование мы предоставляем в валюте контракта», — добавил он.
Отвечая на вопрос модератора о том, понадобится ли для этого история экспорта, Сергей Андреев сказал: «И десять поставок тоже является опытом. Если понятный контрагент на той стороне, если понятный контракт, мы этот контракт заводим в банк и в его рамках оформляется обеспечение по кредиту».
В настоящее время у банка более 1,2 тыс. корпоративных клиентов в АПК. Наиболее крупные среди них — холдинги «Продо», «Степь», ГК «Русагро», «Солнечные продукты», «Сибирская аграрная группа» и другие.
Как заявлял ранее член правления Альфа-банка, соруководитель блока «Корпоративно-инвестиционный банк» Максим Першин, по итогам 2017 года корпоративный портфель банка может составить около $24-25 млрд ($19 млрд на конец 2016 года). В течение пяти лет стоит задача по удвоению кредитного портфеля. В настоящее время доля банка на рынке корпоративного кредитования чуть больше 3%, через пять лет она может составить 5%, причём в приоритетных отраслях — до 10%, говорил он.
Кредитный портфель Альфа-банка в АПК с начала 2017 года вырос в 2 раза и к середине 2017 года достиг $2 млрд, а с учетом гарантий и торгового финансирования — 2,5 млрд долларов, сообщил директор управления по работе с крупными корпоративными клиентами банка Сергей Андреев на 18 зерновом раунде Зернового союза в Геленджике в среду. «Капитал банка составляет значительную сумму — порядка $5,7 млрд. Наш кредитный портфель вместе с гарантиями и торговым финансированием в агропромышленном комплексе — порядка $2,5 млрд, — сказал он. — Причем, речь идет о крупных и средних клиентах, не учитывая малый бизнес. И порядка 50% этой суммы — инвестиционные проекты». При этом Сергей Андреев отметил, что в начале 2016 года портфель банка в АПК составлял $1 млрд. По его словам, порядка 30% «аграрного портфеля» банка приходится на растениеводство. «Среди клиентов также есть и животноводы, и торговые компании, и зернотрейд», — сказал он, отметив, что банк «присутствует на каждом этапе производственного цикла». Как подчеркнул Сергей Андреев, в стратегии Альфа-Банка агропромышленный комплекс определён как одно из приоритетных направлений и точек роста. «Кредитные продукты, которые мы предлагаем клиентам, соответствуют специфике и потребностям рынка», — сказал он, отметив, что, в первую очередь, речь идёт о программе льготного кредитования. «В банке создана специальная команда по работе с Минсельхозом в рамках этой программы. Мы помогаем нашим клиентам подготовить комплект документов, оказываем консультационную поддержку и в ряде проектов взаимодействуем с Минсельхозом», — заявил он. Банк также принимает участие в финансировании инвестиционных проектов, сделок по слиянию и поглощению, кредитует экспортёров и переработчиков. «Что касается экспортной торговли зерном, то мы готовы предоставлять кредиты на финансирование партий товаров. То есть, мы готовы входить в цикл от формирования партии товара и до ее продажи», — сказал он, уточнив, что это направление банк готов финансировать до 90%, а в некоторых случаях — до 100% от суммы контракта. «Финансирование мы предоставляем в валюте контракта», — добавил он. Отвечая на вопрос модератора о том, понадобится ли для этого история экспорта, Сергей Андреев сказал: «И десять поставок тоже является опытом. Если понятный контрагент на той стороне, если понятный контракт, мы этот контракт заводим в банк и в его рамках оформляется обеспечение по кредиту». В настоящее время у банка более 1,2 тыс. корпоративных клиентов в АПК. Наиболее крупные среди них — холдинги «Продо», «Степь», ГК «Русагро», «Солнечные продукты», «Сибирская аграрная группа» и другие. Как заявлял ранее член правления Альфа-банка, соруководитель блока «Корпоративно-инвестиционный банк» Максим Першин, по итогам 2017 года корпоративный портфель банка может составить около $24-25 млрд ($19 млрд на конец 2016 года). В течение пяти лет стоит задача по удвоению кредитного портфеля. В настоящее время доля банка на рынке корпоративного кредитования чуть больше 3%, через пять лет она может составить 5%, причём в приоритетных отраслях — до 10%, говорил он.
