Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) подвел итоги финансовой деятельности за первое полугодие 2016 года. По сравнению с аналогичным отчетным периодом собственный капитал банка вырос на 8,75% — с 24,33 млрд рублей до 26,46 млрд рублей. С начала 2016 года объем собственных средств УБРиР снизился на 2,3% (630 млн руб.), что объясняется погашением субординированного займа.
Активы банка выросли за год на 4,6% — с 316,2 млрд рублей до 330,72 млрд рублей. По сравнению с началом года показатель снизился на 4,4% в результате валютной переоценки. Уменьшение объемов происходит в русле общего тренда в банковской системе: с января по июль 2016 года, по данным УБРиР, совокупный показатель активов банков из ТОП-30 снизился на 3%.В структуре активов наибольший рост показал кредитный портфель юридических лиц, который за полгода увеличился на 21,7% — с 63,1 млрд рублей до 76,8 млрд рублей. Общий кредитный портфель УБРиР составляет 107,3 млрд руб.
База пассивов УБРиР в период с 1 июля 2015 года по 1 июля 2016 года выросла на 4,3%, достигнув 315,7 млрд рублей. Драйвером ресурсной базы в первом полугодии, как и прежде, стали вклады физлиц, которые показали рост 4,3%. Таким образом, портфель вкладов частных клиентов увеличился до 140,1 млрд рублей. Это позволяет УБРиР занимать высокие позиции в банковских рэнкингах. Так, в июльском рэнкинге портала и Коммерсанта, УБРиР занял 21 место по объему привлеченных вкладов физических лиц среди российских банков. По итогам 2016 года УБРиР ожидает рост портфеля депозитов частных клиентов на уровне10%.
Чистая прибыль банка за первое полугодие 2016 составила 400 млн рублей, сократившись почти в 3 раза по сравнению с первым полугодием 2015 года (1,102 млрд рублей). Операционный доход банка, без учета дохода от операций с валютой и ценными бумагами, вырос по сравнению с первым полугодием 2015 года с 1,206 млрд руб. до 3,831 млрд руб. Вместе с тем совокупный операционный доход сократился в результате снижения объемов прибыли от операций с валютой и переоценки ценных бумаг. Изменение структуры прибыли в сложившейся рыночной ситуации является закономерным процессом. При этом банку удалось существенно снизить расходы на формирование резервов по сравнению с первым полугодием 2015 года – они уменьшились с 7,891 млрд руб. до 4,664 млрд руб., что также позволило сохранить прибыль в положительной зоне. К концу 2016 года УБРиР планирует получить прибыль порядка 2,3 млрд рублей, что сопоставимо с итоговыми показателями 2015 года.
Уровень достаточности капитала (Н1.0) УБРиР остается высоким. По данным на 1 июля 2016 года он составляет 11,05% при минимальном значении 8%. В 2016 году УБРиР планирует поддерживать уровень норматива Н1.0 в коридоре 9,0% – 11,0%. Норматив мгновенной ликвидности (Н2) на 1 июля равен 106,06% при минимальном значение 15%. В планах банка поддержка значений норматива в диапазоне 25%-200%. Норматив текущей ликвидности (Н3) составляет 55,44% (минимальное значение – 50%), рабочий диапазон до конца года 55%-65%.
В первом полугодии 2016 года продолжилась работа по консолидации с ВУЗ-банком, санацией которого УБРиР занялся в октябре 2015 года. По итогам шести месяцев, присоединение ВУЗ-банка оказало влияние на общие финансовые показатели. Так, за полгода активы банковской группы выросли на 1,3% и на 1 июля достигли уровня 350,64 млрд рублей, что позволило УБРиР подняться на 16 место среди частных российских банковских групп по чистым активам.
«В 2014 году мы закончили реализацию стратегии экстенсивного роста, которая предполагала экспансию в регионы, открытие новых офисов, развитие мультиканальности и формирование базы новых клиентов. В 2016 году мы начали реализацию новой стратегии «довольного клиента», основной фокус которой направлен на качество обслуживания и формирование долгосрочных отношений с потребителями наших услуг. Сейчас для нас особенно важно повысить лояльность наших активных клиентов, предложив высокий уровень сервиса. Исходя из этих задач, строится политика банка в третьем и четвертом квартале», - отметил президент Уральского банка реконструкции и развития УБРиР Антон Соловьев.
В сфере розничных услуг до конца года УБРиР представит новую дебетовую карту. Новый продукт позволит одновременно экономить на ежедневных покупках и зарабатывать деньги на остатке по счёту. По карте предусмотрен кэшбэк за покупку в любом магазине без ограничений по сумме возврата, а также повышенный кэшбэк на специальные категории товаров. Для клиентов, активно использующих безналичный расчет при оплате товаров в магазинах, процент на остаток по карте будет также увеличен. Карта удобна для семейных людей, к ней можно привязать доверительные карты для родственников.
В корпоративном направлении УБРиР сосредоточится на развитии дистанционных сервисов, которые помогут упростить жизнь бизнеса. В частности, в 3 квартале в интернет-банке Light уже появился сервис «Светофор», который поможет проверять статус контрагента. Также УБРиР продолжит развивать сегмент финансирования бизнеса: банк расширит продуктовую линейку за счет лизинговых продуктов и кредитных программ для малого и среднего бизнеса, разработанных совместно с «МСП Банком».
Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) подвел итоги финансовой деятельности за первое полугодие 2016 года. По сравнению с аналогичным отчетным периодом собственный капитал банка вырос на 8,75% — с 24,33 млрд рублей до 26,46 млрд рублей. С начала 2016 года объем собственных средств УБРиР снизился на 2,3% (630 млн руб.), что объясняется погашением субординированного займа. Активы банка выросли за год на 4,6% — с 316,2 млрд рублей до 330,72 млрд рублей. По сравнению с началом года показатель снизился на 4,4% в результате валютной переоценки. Уменьшение объемов происходит в русле общего тренда в банковской системе: с января по июль 2016 года, по данным УБРиР, совокупный показатель активов банков из ТОП-30 снизился на 3%.В структуре активов наибольший рост показал кредитный портфель юридических лиц, который за полгода увеличился на 21,7% — с 63,1 млрд рублей до 76,8 млрд рублей. Общий кредитный портфель УБРиР составляет 107,3 млрд руб. База пассивов УБРиР в период с 1 июля 2015 года по 1 июля 2016 года выросла на 4,3%, достигнув 315,7 млрд рублей. Драйвером ресурсной базы в первом полугодии, как и прежде, стали вклады физлиц, которые показали рост 4,3%. Таким образом, портфель вкладов частных клиентов увеличился до 140,1 млрд рублей. Это позволяет УБРиР занимать высокие позиции в банковских рэнкингах. Так, в июльском рэнкинге портала и Коммерсанта, УБРиР занял 21 место по объему привлеченных вкладов физических лиц среди российских банков. По итогам 2016 года УБРиР ожидает рост портфеля депозитов частных клиентов на уровне10%. Чистая прибыль банка за первое полугодие 2016 составила 400 млн рублей, сократившись почти в 3 раза по сравнению с первым полугодием 2015 года (1,102 млрд рублей). Операционный доход банка, без учета дохода от операций с валютой и ценными бумагами, вырос по сравнению с первым полугодием 2015 года с 1,206 млрд руб. до 3,831 млрд руб. Вместе с тем совокупный операционный доход сократился в результате снижения объемов прибыли от операций с валютой и переоценки ценных бумаг. Изменение структуры прибыли в сложившейся рыночной ситуации является закономерным процессом. При этом банку удалось существенно снизить расходы на формирование резервов по сравнению с первым полугодием 2015 года – они уменьшились с 7,891 млрд руб. до 4,664 млрд руб., что также позволило сохранить прибыль в положительной зоне. К концу 2016 года УБРиР планирует получить прибыль порядка 2,3 млрд рублей, что сопоставимо с итоговыми показателями 2015 года. Уровень достаточности капитала (Н1.0) УБРиР остается высоким. По данным на 1 июля 2016 года он составляет 11,05% при минимальном значении 8%. В 2016 году УБРиР планирует поддерживать уровень норматива Н1.0 в коридоре 9,0% – 11,0%. Норматив мгновенной ликвидности (Н2) на 1 июля равен 106,06% при минимальном значение 15%. В планах банка поддержка значений норматива в диапазоне 25%-200%. Норматив текущей ликвидности (Н3) составляет 55,44% (минимальное значение – 50%), рабочий диапазон до конца года 55%-65%. В первом полугодии 2016 года продолжилась работа по консолидации с ВУЗ-банком, санацией которого УБРиР занялся в октябре 2015 года. По итогам шести месяцев, присоединение ВУЗ-банка оказало влияние на общие финансовые показатели. Так, за полгода активы банковской группы выросли на 1,3% и на 1 июля достигли уровня 350,64 млрд рублей, что позволило УБРиР подняться на 16 место среди частных российских банковских групп по чистым активам. «В 2014 году мы закончили реализацию стратегии экстенсивного роста, которая предполагала экспансию в регионы, открытие новых офисов, развитие мультиканальности и формирование базы новых клиентов. В 2016 году мы начали реализацию новой стратегии «довольного клиента», основной фокус которой направлен на качество обслуживания и формирование долгосрочных отношений с потребителями наших услуг. Сейчас для нас особенно важно повысить лояльность наших активных клиентов, предложив высокий уровень сервиса. Исходя из этих задач, строится политика банка в третьем и четвертом квартале», - отметил президент Уральского банка реконструкции и развития УБРиР Антон Соловьев. В сфере розничных услуг до конца года УБРиР представит новую дебетовую карту. Новый продукт позволит одновременно экономить на ежедневных покупках и зарабатывать деньги на остатке по счёту. По карте предусмотрен кэшбэк за покупку в любом магазине без ограничений по сумме возврата, а также повышенный кэшбэк на специальные категории товаров. Для клиентов, активно использующих безналичный расчет при оплате товаров в магазинах, процент на остаток по карте будет также увеличен. Карта удобна для семейных людей, к ней можно привязать доверительные карты для родственников. В корпоративном направлении УБРиР сосредоточится на развитии дистанционных сервисов, которые помогут упростить жизнь бизнеса. В частности, в 3 квартале в интернет-банке Light уже появился сервис «Светофор», который поможет проверять статус контрагента. Также УБРиР продолжит развивать сегмент финансирования бизнеса: банк расширит продуктовую линейку за счет лизинговых продуктов и кредитных программ для малого и среднего бизнеса, разработанных совместно с «МСП Банком».
