Мажоритарные акционеры ПСБ и банка «Возрождение» приняли новую стратегию развития - Банк «Возрождение» » Новости Банков России

Банк Возрождение

Мажоритарные акционеры ПСБ и банка «Возрождение» приняли новую стратегию развития - Банк «Возрождение»



26 октября 2017 года было завершено голосование на заочных внеочередных общих собраниях акционеров Промсвязьбанка и банка «Возрождение», посвященных вопросу реорганизации банков. Собрания признаны несостоявшимися из-за отсутствия кворума.


Мажоритарные акционеры приняли решение отложить вопрос о присоединении банка «Возрождение» к Промсвязьбанку и рассмотреть альтернативный вариант развития банков — создание на основе банка «Возрождение» digital-bank.


Меньший масштаб IT-платформы банка «Возрождение» дает возможность для более быстрой разработки, внедрения новых IT-технологий обслуживания и последующего тиражирования в том числе клиентам ПСБ. Учитывая общий тренд на диджитализацию в банковском секторе, скорость разработки и мобильность в поиске новых IT-решений становятся базовыми условиями успеха.


Основа для такой IT-синергии уже создана — оба банка перешли на унифицированную операционно-технологическую платформу.


Как показало исследование, количество активных (регулярно совершают операции) пользователей интернет-банка в ПСБ выросло год-к-году более чем на 70%. При этом:




· 17% — доля от портфеля розничных кредитов, выданных в цифровых каналах;


· + 133% — годовой прирост портфеля, выданных в цифровых каналах кредитов;


· + 129% — прирост вкладов, открытых в цифровых каналах;


· более 50 млрд рублей — объем вкладов, привлеченных через цифровые каналы в 2017 г.




Данная динамика задает тон повышенного внимания со стороны акционеров вопросу развития мобильных и интернет-каналов взаимодействия банков и клиентов.


Поскольку решение о реорганизации не принято, банки Промсвязьбанк и «Возрождение» продолжат работать на отдельных балансах и отдельной отчетности. Оба банка с запасом выполняют все нормативы ЦБ и держат высокую подушку ликвидности. Итоги 9 месяцев текущего года показывают, что оба банка прибыльны и устойчивы.


При этом интеграционные процессы продолжатся. Это, в первую очередь, проекты, связанные с цифровыми каналами: интернет банки, системы ДБО, развитие устройств самообслуживания АТМ 2.0; реновация системы кредитных процессов для всех направлений бизнеса; замена бэкофисной системы для направления финансовых рынков.


26 октября 2017 года было завершено голосование на заочных внеочередных общих собраниях акционеров Промсвязьбанка и банка «Возрождение», посвященных вопросу реорганизации банков. Собрания признаны несостоявшимися из-за отсутствия кворума. Мажоритарные акционеры приняли решение отложить вопрос о присоединении банка «Возрождение» к Промсвязьбанку и рассмотреть альтернативный вариант развития банков — создание на основе банка «Возрождение» digital-bank. Меньший масштаб IT-платформы банка «Возрождение» дает возможность для более быстрой разработки, внедрения новых IT-технологий обслуживания и последующего тиражирования в том числе клиентам ПСБ. Учитывая общий тренд на диджитализацию в банковском секторе, скорость разработки и мобильность в поиске новых IT-решений становятся базовыми условиями успеха. Основа для такой IT-синергии уже создана — оба банка перешли на унифицированную операционно-технологическую платформу. Как показало исследование, количество активных (регулярно совершают операции) пользователей интернет-банка в ПСБ выросло год-к-году более чем на 70%. При этом: · 17% — доля от портфеля розничных кредитов, выданных в цифровых каналах; · 133% — годовой прирост портфеля, выданных в цифровых каналах кредитов; · 129% — прирост вкладов, открытых в цифровых каналах; · более 50 млрд рублей — объем вкладов, привлеченных через цифровые каналы в 2017 г. Данная динамика задает тон повышенного внимания со стороны акционеров вопросу развития мобильных и интернет-каналов взаимодействия банков и клиентов. Поскольку решение о реорганизации не принято, банки Промсвязьбанк и «Возрождение» продолжат работать на отдельных балансах и отдельной отчетности. Оба банка с запасом выполняют все нормативы ЦБ и держат высокую подушку ликвидности. Итоги 9 месяцев текущего года показывают, что оба банка прибыльны и устойчивы. При этом интеграционные процессы продолжатся. Это, в первую очередь, проекты, связанные с цифровыми каналами: интернет банки, системы ДБО, развитие устройств самообслуживания АТМ 2.0; реновация системы кредитных процессов для всех направлений бизнеса; замена бэкофисной системы для направления финансовых рынков.
0
Другие новости

Это может то, что вы искали