«Технологии — это только начало. Надо сделать принтскрининг тех, кому мы открываем свои API»,— заявил член совета директоров, главный управляющий директор, член правления, заместитель председателя правления Альфа-банка Алексей Марей.
«API — это не про технологии, хотя на них все построено. Однако все же API — это про культуру внутри и про то, как построено взаимодействие с внешним миром и внешними провайдерами. Сегодня это наш выбор — открываться или нет. Если мы не поменяемся, то умрем»,— эту мысль озвучил Алексей Марей, выступая на втором форуме «Блокчейн и открытые платформы: API, XBRL, экосистемы».
По его словам, в Альфа-банк со своими идеями часто приходят талантливые команды, действующие слишком быстро, поэтому важно, чтобы банк выделил для сотрудничества отдельное подразделение, способное работать с соответствующей скоростью.
Альфа-банк привлекает четыре ключевых пункта китайского сценария развития технологий
Инновационное подразделение Альфа-банка под названием «Альфа Лаб» имеет собственный P&L больше $100 млн в год. «В этом P&L нет цели экономии, ориентация исключительно на доход»,— пояснил Марей.
Алексей Марей сослался на свой опыт посещения Великобритании и Китая, где он изучал тему открытых API. «Мы англичан не боимся, китайцев побаиваемся,— резюмировал он увиденное.
Альфа-банк привлекает четыре ключевых пункта китайского сценария развития технологий:
- Пользовательский сценарий.
- User value.
- Дизайн пользовательского опыта.
- Монетизация.
Комментируя инновационные разработки Сбербанка, Алексей Марей отметил: «Ни одна компания не забирает 100% рынка, людям нужен выбор. Мы смотрим, как они меняются, и строим свои планы исходя из того, что у них получится сделать то, что они планируют».
